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流程管理介紹，流程運行基本前提、流程分級及流程結構問題
流程管理技術自誕生之日起，中外企業(yè)運用失敗的案例就很多。這固然與流程技術本身的缺陷有關，但不可忽視的另一重要原因則是管理人員過分依賴這一技術，把流程管理技術當成了提高管理水平的靈丹妙藥。任何先進技術都只能是管理的工具或手段，而絕對不能成為管理本身，更不能代替也永遠代替不了人的主觀能動作用。流程高效運行必須具備三個基本前提：一是企業(yè)決策體系健全；二是企業(yè)組織架構設置合理；三是所有...
人氣瀏覽: (2742) 發(fā)布時間: [2021-11-24] 閱讀全文+ -
流程管理介紹，企業(yè)流程分類、加強流程管理方法及注意事項
流程優(yōu)化成功的關鍵在于企業(yè)要擁有一個負責任的管理層。因此，流程優(yōu)化又可以稱為是“一把手工程”。也就是說，任何企業(yè)如果涉及流程優(yōu)化，必須擁有一個有權威的、負責任的最高指揮官，由其來統(tǒng)籌這項工作，而各部門主管也要直接參與其中。有了企業(yè)領導與部門主管的支持，下一步工作就是著手設計與優(yōu)化流程。在中國企業(yè)中，尤其是民營企業(yè)往往是靠老板“拍腦袋”做事情，只關注業(yè)務類流程（生產流程、檢驗流程...
人氣瀏覽: (2775) 發(fā)布時間: [2021-11-24] 閱讀全文+ -
什么是流程管理？流程管理介紹及流程管理特征
流程管理簡介企業(yè)流程管理的目的是幫助企業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程，并從優(yōu)化的業(yè)務流程中創(chuàng)造更多的效益。那么究竟什么是流程管理？流程管理的核心是流程，那什么是流程呢？把一系列的活動，按照一定的次序連接起來，以達到預期的效果，這就是流程。流程是企業(yè)運作的基礎，企業(yè)的大部分業(yè)務都是需要流程來驅動，就像人體的血脈循環(huán)一樣，流程把相關的信息數(shù)據(jù)根據(jù)一定的條件從一個人（部門）輸送到其他人員...
人氣瀏覽: (4667) 發(fā)布時間: [2021-11-23] 閱讀全文+ -
流程管理介紹，流程管理怎么做？流程管理制度設計目標是什么？
流程管理，就是根據(jù)工作事務類型及解決處理方式，制定相關的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，要明確每件工作事務的性質與類型，明確每個崗位的功能定位，明確工作事務中每個人的權利、責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定，所涉及的崗位和人員進行定位，并形成書面化文件，各相關人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。一個高...
人氣瀏覽: (4349) 發(fā)布時間: [2021-11-23] 閱讀全文+
