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績效管理剖析培訓(xùn)及薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)
第一部分薪酬績效管理剖析一、管理的幾個基本問題1、什么是管理2、管理的核心問題3、三人五人問題4、人力資源管理的目標(biāo)二、績效管理的作用與機制1、什么是績效管理、績效管理的地位和作用2、績效的影響因素、績效管理發(fā)揮作用機制3、績效管理良性循環(huán)的三個重要環(huán)節(jié)4、優(yōu)秀績效管理體系的特點三、薪酬與有關(guān)激勵理論1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個基本問題2、薪酬激勵理論及管理啟示四、公平與激勵...
人氣瀏覽: (2943) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
如何通過績效管理實現(xiàn)公司戰(zhàn)略?
課程背景:中國的經(jīng)濟發(fā)展已進入了新常態(tài),經(jīng)濟增長的速度放緩,企業(yè)利潤空間陡降,企業(yè)面臨著前所未有的壓力,商業(yè)模式是否需要調(diào)整?經(jīng)營層必須要正視這一問題,作為HR和直線經(jīng)理如何跟上經(jīng)營層的思考,并進行協(xié)助設(shè)計出科學(xué)的管理系統(tǒng)呢?如何為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化、多元化的團隊?識別員工的好與差將是企業(yè)比較棘手的首要問題,企業(yè)如何辦?企業(yè)經(jīng)營過程中,總經(jīng)理在考慮什么?HR、直線經(jīng)理如何與總經(jīng)理的...
人氣瀏覽: (2986) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓(xùn):績效管理方法、應(yīng)用及考核流程
課程說明:此課程是所有管理者的必修課,以卓越管理者的“角色定位與自我管理”為出發(fā)點,并逐一講解管理者PDCA的每個環(huán)節(jié),幫助管理者在目標(biāo)管理與行動落地(P)、授權(quán)管理與用人所長(D)、績效管理與工作改善(C)、激勵管理與職業(yè)發(fā)展(A)四個維度全面提升管理效能。課程導(dǎo)入一、成果導(dǎo)向的績效精神1、內(nèi)容要點(1)企業(yè)的一個核心(2)企業(yè)的兩個基本職能(3)事業(yè)理論的經(jīng)典三問(4)知識...
人氣瀏覽: (2926) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+ -
績效管理培訓(xùn):績效組成及績效考核方式
課程目標(biāo):績效與薪酬管理是企業(yè)管理的難點,企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié),各級管理者缺乏對戰(zhàn)略和運營管理的了解,本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效、薪酬管理的結(jié)合講解,可以讓學(xué)員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能,能在本企業(yè)正確、有效實施績效、薪酬管理。課程特色:課前深入調(diào)查學(xué)員單位績效管理的難點、疑點,結(jié)合學(xué)員單位的情況進行實操演練,學(xué)習(xí)建立企業(yè)級、部門級、崗位級績...
人氣瀏覽: (3013) 發(fā)布時間: [2021-03-24] 閱讀全文+