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員工培訓(xùn):入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)
總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部?jī)?nèi)部、公司內(nèi)部和部門內(nèi)部培訓(xùn)等。第二章培訓(xùn)職責(zé)第三條管理部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門,主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)與集團(tuán)、事...
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員工培訓(xùn):新員工入職管理、公司制度培訓(xùn)
第一條:一般要求1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé),并結(jié)合個(gè)人興趣,在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。2.凡本公司員工,均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。3.全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改,所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào),以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜,以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位,各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。4.全公司的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)...
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員工培訓(xùn):?jiǎn)T工素質(zhì)提升、能力業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為提高新員工培訓(xùn)效率與效果,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。一、目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》以下簡(jiǎn)稱本制度,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。二、適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)...
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員工培訓(xùn):入職培訓(xùn)、部門培訓(xùn)及培訓(xùn)考核
第一章總則一、目的1、配合公司的發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)方向,通過培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要;2、使員工不斷適應(yīng)公司發(fā)展,并且滿足員工個(gè)人能力經(jīng)驗(yàn)提升的需求,使員工達(dá)成個(gè)人發(fā)展目標(biāo);3、加強(qiáng)對(duì)公司培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)中保持人力資源優(yōu)勢(shì)。二、原則1、有效性原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)后能達(dá)到培訓(xùn)的目的:學(xué)到某方面的知識(shí)、提升某方面的技能或養(yǎng)成某方...
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新員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?包括哪些方面呢?
1.企業(yè)的所在位置和辦公環(huán)境。實(shí)際應(yīng)包含:(1)企業(yè)在該大城市的客觀性部位,企業(yè)的平面設(shè)計(jì)圖及其企業(yè)在全省的所在位置。(2)如企業(yè)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模型和宣傳海報(bào),應(yīng)由專職人員承擔(dān)正確引導(dǎo)她們參觀考察,并向她們作解說,使她們對(duì)企業(yè)的所在位置有一個(gè)大約的掌握。(3)職工的辦公環(huán)境,包含公司辦公室的設(shè)備、工作中的生產(chǎn)流水線、別的工作中的輔助設(shè)備,如電腦上、打印機(jī)、打印機(jī)、經(jīng)理公司辦公室、負(fù)責(zé)...
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