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AS9100 7.4.1采購管理?xiàng)l款要求有哪些?

人氣瀏覽: (3796) 發(fā)布時(shí)間: [2017-08-02]
        AS9100 原文:
        7.4.1 采購過程
        組織應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求。對供方及采購的產(chǎn)品控制的類型和程度應(yīng)取決于采購的產(chǎn)品對隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。
        組織應(yīng)對所有從供方包括顧客指定的貨源采購的產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
        組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力評價(jià)和選擇供方。應(yīng)制定選擇、評價(jià)和重新評價(jià)的準(zhǔn)則。評價(jià)結(jié)果及評價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持(見4.2.4)。
        組織應(yīng):
        a) 保持包括批準(zhǔn)范圍的合格供方的名錄;
        b) 定期評審供方的業(yè)績;應(yīng)使用這些評審記錄作為確定實(shí)施控制程度的依據(jù);
        c) 當(dāng)供方不能滿足要求時(shí)規(guī)定采取必要的措施;
        d) 當(dāng)要求時(shí),確保組織和所有的供方都采用顧客批準(zhǔn)的特殊過程貨源;
        確保負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方質(zhì)量體系的職能具有否決貨源采用的權(quán)限。
        (斜體部分是AS增加培分)
        —-標(biāo)準(zhǔn)條款的分析和理解
        就產(chǎn)品的硬件而言,零部件(包括材料、標(biāo)準(zhǔn)件等)的質(zhì)量是確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。因此,組織應(yīng)對無論是從供方還是從顧客指定的貨源采購的產(chǎn)品進(jìn)行控制,建立驗(yàn)收準(zhǔn)則,確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量。特別是對從顧客指定的貨源采購的產(chǎn)品,不能因?yàn)檫@些供方是經(jīng)過顧客批準(zhǔn)的就放棄對這些供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。組織從這些供方采購產(chǎn)品,這些供方就是組織的供方,組織就應(yīng)對其進(jìn)行控制。
        為了確保供方能按組織的要求提供所需的產(chǎn)品,組織應(yīng)對供方及提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對供方及提供的產(chǎn)品控制的原則和對供方控制活動的要求。
        對供方控制活動的要求包括:
        1)應(yīng)在對供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)的基礎(chǔ)上選擇供方。
        2)應(yīng)制定對供方的評價(jià)和選擇準(zhǔn)則。

        3)應(yīng)保持評價(jià)的結(jié)果及評價(jià)所引起的任何必要措施的記錄。

             

        標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)航空工業(yè)的需要對組織按上述要求開展供方控制活動規(guī)定了進(jìn)一步的要求:
        1)組織應(yīng)建立并保持一份合格供方的名錄。該名錄應(yīng)包括供方的名稱和批準(zhǔn)的產(chǎn)品范圍(如某型號的儀器、某牌號的材料或標(biāo)準(zhǔn)件、或組織對給定產(chǎn)品的編號等),還可根據(jù)組織控制需要包括其他信息如供方的編號(組織給定的)、批準(zhǔn)日期、供方的地址和國家名稱、電話等。組織應(yīng)在對供方評價(jià)和重新評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上按組織規(guī)定的時(shí)間對名錄進(jìn)行更新。
        2)組織應(yīng)對供方的業(yè)績進(jìn)行定期的評審,周期的長短由組織根據(jù)供方提供的產(chǎn)品重要性、產(chǎn)品質(zhì)量業(yè)績等因素確定。
        對供方業(yè)績評審的內(nèi)容主要包括供方交付給組織的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交付期的履約率即是否按合同規(guī)定的日期交付、對產(chǎn)品質(zhì)量問題處理情況等方面。組織應(yīng)建立供方業(yè)績評審檔案,保存評審的記錄并利用這些評審記錄作為對供方實(shí)施控制程度(等級)的依據(jù)。
        3)組織應(yīng)對當(dāng)供方不能滿足要求時(shí)所采取的措施作出規(guī)定。供方不能滿足(安信達(dá)咨詢專業(yè)為您提供AS9100認(rèn)證咨詢與AS9100培訓(xùn)服務(wù),www.isocsr.com查詢)要求所采取的措施包括組織對供方采取的措施和組織內(nèi)部采取的措施。同時(shí),供方不能滿足要求又存在二種情況,一種情況是產(chǎn)品交付和使用過程中發(fā)生的;一種情況是對供方定期評審結(jié)果為供方不能滿足要求。
        4)當(dāng)顧客要求時(shí),組織應(yīng)確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所采用的特殊過程是經(jīng)過顧客批準(zhǔn)的。如果組織不具有特殊過程能力或特殊過程未經(jīng)顧客批準(zhǔn),應(yīng)采用顧客批準(zhǔn)特殊過程的貨源。同時(shí),組織應(yīng)通過對供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)等方法確保供方采用顧客批準(zhǔn)的特殊過程貨源。
        5)組織應(yīng)賦予并確保負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供方質(zhì)量體系的職能部門具有不采用貨源的權(quán)利,該權(quán)利包括組織在對供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價(jià)的基礎(chǔ)上選擇供方時(shí)和對批準(zhǔn)的供方定期評審時(shí)

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