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RBA認(rèn)證介紹，RBA認(rèn)證管理體系核心要素及RBA認(rèn)證7.1新增內(nèi)容對(duì)企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)

人氣瀏覽: (2509) 發(fā)布時(shí)間: [2022-09-13]

RBA認(rèn)證簡介
《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》（ElectronicIndustryCodeofConduct，EICC）列出了各種標(biāo)準(zhǔn)，以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴(yán)，以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計(jì)劃。為了減少針對(duì)電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。
RBA認(rèn)證管理體系核心要素如下：
1) 公司承諾
企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任政策聲明，應(yīng)闡明參與者對(duì)合規(guī)和持續(xù)改進(jìn)的承諾并由管理層簽署，以當(dāng)?shù)卣Z言印發(fā)并張貼于工作場(chǎng)所中。
2) 管理問責(zé)與責(zé)任
參與者應(yīng)明確指定由高層管理和公司代表負(fù)責(zé)確保管理體系和相關(guān)方案的實(shí)施。高層管理應(yīng)定期審核管理體系狀態(tài)。
3) 法律要求與客戶要求
用以鑒別、監(jiān)測(cè)和理解適用法律法規(guī)及客戶要求包括EICC準(zhǔn)則的要求的程序。
4) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理
用以識(shí)別與參與者經(jīng)營相關(guān)的法律遵從、環(huán)境、健康與安全，以及勞動(dòng)實(shí)踐和道德風(fēng)險(xiǎn)的程序。確定各風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要程度，實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制措施，以控制已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并確保合規(guī)。
5) 改進(jìn)目標(biāo)
用于提高參與者社會(huì)和環(huán)境績效的書面績效目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，包括對(duì)參與者為達(dá)成這些目標(biāo)所取得的績效進(jìn)行定期評(píng)估。
6) 培訓(xùn)
培訓(xùn)管理者和員工以實(shí)現(xiàn)參與者的政策、程序和改進(jìn)目標(biāo)并符合適用法律法規(guī)要求的計(jì)劃。
7) 溝通
用以向員工、供應(yīng)商和客戶清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)有關(guān)參與者政策、實(shí)踐、期望和績效信息的程序。
8) 員工反饋和參與
評(píng)估員工對(duì)EICC準(zhǔn)則中實(shí)踐和條件的理解并獲得反饋，以及促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的不間斷程序。
9) 審核與評(píng)估
定期進(jìn)行自我評(píng)定，確保符合與社會(huì)和環(huán)境責(zé)任相關(guān)的法律和法規(guī)要求、EICC準(zhǔn)則中的內(nèi)容以及客戶合同要求。
10) 糾正行動(dòng)程序
用以及時(shí)糾正內(nèi)部或外部評(píng)估、檢查、調(diào)查及審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷的程序。
11) 文檔和記錄
創(chuàng)建和維護(hù)文檔和記錄，確保遵從法規(guī)并符合公司要求和保護(hù)隱私的相關(guān)保密條款。
12) 供應(yīng)商責(zé)任

用以向供應(yīng)商傳達(dá)準(zhǔn)則要求并監(jiān)督其遵從情況的程序。

RBA認(rèn)證7.1新增內(nèi)容對(duì)企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)：
1、RBA準(zhǔn)則–內(nèi)容解析及案例探討–勞工保護(hù)A
自由擇業(yè)，未成年員工，工作時(shí)間，工資和福利，人道待遇，不歧視，自由結(jié)社，強(qiáng)迫勞動(dòng),集會(huì)的自由,懲罰措施,工作時(shí)間,薪酬等。
2、勞工保護(hù)A內(nèi)容解析及案例探討；
3、勞工保護(hù)A內(nèi)容解析及案例探討；
4、健康B內(nèi)容解析及案例探討：
職業(yè)，應(yīng)急準(zhǔn)備，工傷等，工業(yè)衛(wèi)生，強(qiáng)體力型工作，機(jī)器防護(hù)，公共衛(wèi)生、飲食和住宿，健康溝通；
5、健康等B內(nèi)容解析及案例探討；
6、環(huán)境保護(hù)管理C內(nèi)容解析及案例探討
環(huán)境許可與報(bào)告，預(yù)防污染和節(jié)約資源，有害物質(zhì)，固體廢棄物，廢氣排放，材料限制，水資源管理，能源消耗和溫室氣體排放；
7、環(huán)境保護(hù)管理C內(nèi)容解析及案例探討；
8、商業(yè)道德D內(nèi)容解析及案例探討；
誠信經(jīng)營，無不正當(dāng)利益，信息披露，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公平業(yè)務(wù)、廣告發(fā)布和競(jìng)爭，身份保護(hù)及不報(bào)復(fù)政策，負(fù)責(zé)任的礦物采購，隱私；
9、管理體系E內(nèi)容解析及案例探討；
公司承諾，管理問責(zé)與責(zé)任，法律要求與客戶要求，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理，改進(jìn)目標(biāo)，培訓(xùn)，溝通，員工反饋、參與和投訴，審計(jì)與評(píng)估，糾正措施程序，文檔和記錄，供應(yīng)商責(zé)任；
10、管理體系E內(nèi)容解析及案例探討；
11、流程及技能：審核流程，證據(jù)收集，文件審查，現(xiàn)場(chǎng)觀察，員工訪談，管理層訪談，NCR報(bào)告撰寫，CAP整改措施—內(nèi)審核。
12、內(nèi)審核–流程及技能。

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