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麥當(dāng)勞驗(yàn)廠介紹,McDonald's驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)定義-工作環(huán)境

人氣瀏覽: (2082) 發(fā)布時(shí)間: [2022-05-06]
        麥當(dāng)勞(McDonald's)是全球品牌百?gòu)?qiáng)跨國(guó)連鎖餐廳,1955年創(chuàng)立于美國(guó)芝加哥,世界上大約擁有3萬(wàn)間分店。主要售賣漢堡包,以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)有著迅猛的擴(kuò)展。麥當(dāng)勞十分重視中國(guó)市場(chǎng)。會(huì)在投資回報(bào)最大的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)擴(kuò)展連鎖餐廳。麥當(dāng)勞將回饋社會(huì)視為企業(yè)核心價(jià)值觀之一。麥當(dāng)勞堅(jiān)信,以嚴(yán)謹(jǐn)而積的態(tài)度對(duì)待企業(yè)社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道。麥當(dāng)勞驗(yàn)廠是對(duì)其供應(yīng)商的一種符合性審核,只有通過(guò)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠,才能有機(jī)會(huì)成為麥當(dāng)勞的供應(yīng)商。
        工作環(huán)境
        應(yīng)急預(yù)案
        應(yīng)對(duì)緊急情況的程序,例如火災(zāi)、爆炸或化學(xué)品泄漏。必須制定應(yīng)急預(yù)案以保持秩序并最大程度地減少緊急事件的影響。
        工程控制
        使用物理/工程方法來(lái)消除或?qū)⑽:ψ钚』9こ炭刂频氖纠ㄍL(fēng)、消除、包圍和替代。
        危害
        可能對(duì)員工造成傷害和/或?qū)ω?cái)產(chǎn)或環(huán)境造成破壞的物理?xiàng)l件、物體或媒介。
        事件調(diào)查
        系統(tǒng)地收集和分析有關(guān)事故的信息,以識(shí)別和解決根本原因,以防止事故再次發(fā)生。
        工業(yè)衛(wèi)生

        對(duì)工作環(huán)境中可能對(duì)工人健康造成危害的健康危害的預(yù)期、識(shí)別、評(píng)估和控制。也稱為職業(yè)衛(wèi)生。

                                

        非直接緊急出口
        麥當(dāng)勞對(duì)出口的要求是沿行進(jìn)方向開(kāi)啟的出口,非直接出口不符合麥當(dāng)勞的這項(xiàng)要求,但仍被當(dāng)?shù)胤擅髁钤S可。對(duì)于這些類型的出口,只要滿足特定要求,它們是允許的。
        個(gè)人防護(hù)用品(PPE)
        員工為防止危害而佩戴的任何裝備,做為員工與危險(xiǎn)物質(zhì)之間的屏障。例如:呼吸器、手套、耳塞、安全帽、護(hù)目鏡和安全鞋。
        風(fēng)險(xiǎn)
        發(fā)生事故或職業(yè)病等有害影響的可能性。
        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        量化有害影響或事件發(fā)生的頻率或可能性的過(guò)程(例如,暴露于有害物質(zhì)、工作活動(dòng)中對(duì)工人的傷害),這是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。
        工作場(chǎng)所檢查
        對(duì)工作場(chǎng)所或工作區(qū)域進(jìn)行的定期檢查,以識(shí)別健康和安全危害并提出相關(guān)糾正措施的建議。

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