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麥當(dāng)勞供應(yīng)商行為準(zhǔn)則,麥當(dāng)勞驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-招聘費(fèi)用的補(bǔ)償

人氣瀏覽: (2013) 發(fā)布時(shí)間: [2022-04-27]
        麥當(dāng)勞(McDonald's)是全球品牌百?gòu)?qiáng)跨國(guó)連鎖餐廳,1955年創(chuàng)立于美國(guó)芝加哥,世界上大約擁有3萬(wàn)間分店。主要售賣(mài)漢堡包,以及薯?xiàng)l、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,麥當(dāng)勞在中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)有著迅猛的擴(kuò)展。麥當(dāng)勞十分重視中國(guó)市場(chǎng)。會(huì)在投資回報(bào)最大的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)擴(kuò)展連鎖餐廳。麥當(dāng)勞將回饋社會(huì)視為企業(yè)核心價(jià)值觀之一。麥當(dāng)勞堅(jiān)信,以嚴(yán)謹(jǐn)而積的態(tài)度對(duì)待企業(yè)社會(huì)責(zé)任,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道,麥當(dāng)勞驗(yàn)廠是麥當(dāng)勞對(duì)其供應(yīng)商的一種符合性審核。只有通過(guò)麥當(dāng)勞驗(yàn)廠,才能有機(jī)會(huì)成為麥當(dāng)勞的供應(yīng)商。
        麥當(dāng)勞驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)-招聘費(fèi)用的補(bǔ)償
        根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)慣例,報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)遵循以下三個(gè)步驟:
        1. 判斷員工是否支付了應(yīng)由貴公司或招聘機(jī)構(gòu)支付的任何費(fèi)用。 
        ? 查看您的招聘代理商的服務(wù)協(xié)議中應(yīng)涵蓋的費(fèi)用和支出項(xiàng)目。
        ? 訪談新雇用的員工,并詢問(wèn)他們是否支付了任何費(fèi)用。他們不太可能保留記錄或有付款的收據(jù),但能夠匯報(bào)任何已支付的大額款項(xiàng)。注意:招聘機(jī)構(gòu)通常會(huì)告訴員工,如果他們告訴雇主他們支付了任何費(fèi)用或支出,則他們的合同可能會(huì)被終止,并且可能會(huì)被列入黑名單使得將來(lái)無(wú)法到海外工作。 
        ? 向代理商索取相關(guān)文件,證明他們支付了通過(guò)所有相關(guān)代理商配對(duì)和國(guó)家走廊招募和雇用的所有員工的所有費(fèi)用和支出。 

        ? 若您的招聘代理商無(wú)法提供收據(jù)或其他證據(jù)顯示他們代表該員工支付了所列的費(fèi)用和支出,則可以假設(shè)費(fèi)用是由員工支付的。注意:?jiǎn)T工可能會(huì)匯報(bào)其非正式地向次級(jí)代理商,例如中間人,支付了費(fèi)用,因此,員工報(bào)告的支付總額和招聘代理所支付的金額可能會(huì)不一致。 然而,提供費(fèi)用證明的責(zé)任在于訂約招聘代理;如果匯報(bào)的支付總額高于書(shū)面記錄所顯示的金額,則您應(yīng)該選擇補(bǔ)償員工較大的金額。


        2. 制定補(bǔ)償計(jì)劃
        會(huì)有個(gè)別的案例情況很簡(jiǎn)單。然而,更常見(jiàn)的是發(fā)現(xiàn)許多員工支付了各式各樣不同的費(fèi)用。 
        ? 當(dāng)大批員工中有差異較大的情況,請(qǐng)計(jì)算平均支付費(fèi)用。保留文件記錄以顯示該平均值是如何計(jì)算出來(lái)的,以在下一步驟供外來(lái)工參考。 
        ? 如果來(lái)自同一(1)批招聘的所有員工(見(jiàn)下文)均匯報(bào)支付了600美元,除了一小部分匯報(bào)稱(chēng)支付了450美元,請(qǐng)忽略450美元的離群值,并以600美元的費(fèi)率補(bǔ)償員工。 
        ? 針對(duì)每批招募的員工個(gè)別計(jì)算費(fèi)用。例如,如果您在5月和9月雇用了菲律賓員工,并在9月雇用了越南員工,則應(yīng)進(jìn)行三(3)個(gè)個(gè)別的費(fèi)用計(jì)算,以反映每個(gè)組別支付的不同費(fèi)用。 
        ? 如果涉及不同的招聘代理,也應(yīng)進(jìn)行個(gè)別的費(fèi)用計(jì)算。在上面的例子中,五月份招聘的菲律賓員工(來(lái)自代理A)、九月份招聘的菲律賓員工(來(lái)自代理B和代理C)、以及九月份招聘的越南員工(來(lái)自代理D)全都來(lái)到臺(tái)灣的同一(1)個(gè)接收國(guó)代理商(代理E),則應(yīng)該為四(4)批員工進(jìn)行個(gè)別計(jì)算,派遣國(guó)每個(gè)代理商都有一(1)個(gè)個(gè)別計(jì)算,其代理商配對(duì)為A-E、B-E、C-E、D-E。
         3. 補(bǔ)償員工
        o 告知相關(guān)員工補(bǔ)償?shù)慕痤~、金額的計(jì)算方式、進(jìn)行補(bǔ)償時(shí)間和方式。
        o 所有的補(bǔ)償金額都直接存入員工的銀行帳戶,并提供員工收據(jù)。員工需了解計(jì)算結(jié)果并簽名確認(rèn)補(bǔ)償金額。
        o 應(yīng)在雇用開(kāi)始后的 30 天內(nèi)(由代理商或供應(yīng)商)付款。

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