管理咨詢業(yè)務(wù)模塊
        一、戰(zhàn)略規(guī)劃
        幫助客戶對外部環(huán)境、內(nèi)部資源能力進行系統(tǒng)分析，對公司發(fā)展目標、市場定位、競爭策略、重點任務(wù)進行統(tǒng)籌安排。具體提供以下解決方案：
        戰(zhàn)略分析
        戰(zhàn)略定位
        業(yè)務(wù)選擇
        商業(yè)模式優(yōu)化
        競爭策略選擇
        戰(zhàn)略實施
        二、組織管控
        聚焦發(fā)展目標，幫助客戶設(shè)計與其發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配的組織結(jié)構(gòu)、治理機制及管控模式，提升組織效能，確保各項任務(wù)的高效執(zhí)行和戰(zhàn)略目標的達成。具體提供以下解決方案：
        組織評估與診斷
        組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案
        公司治理機制
        權(quán)責(zé)體系
        流程制度體系
        集團管控體系
        新媒體運營體系
        三、人力資源管理
        企業(yè)的競爭力取決于人力資源管理狀況，企業(yè)發(fā)展最大的困難來自于人力資源管理問題。幫助客戶改善管理、清除阻礙，提供六大咨詢模塊：
        組織結(jié)構(gòu)與三定體系
        薪酬管理體系
        績效管理體系
        股權(quán)激勵方案
        激勵機制方案
        員工學(xué)習(xí)與組織成長體系
        四、企業(yè)文化改良
        幫助客戶打造健康強勢的企業(yè)文化，發(fā)揮文化的導(dǎo)向力、凝聚力、約束力和激勵力，以文化促進業(yè)務(wù)發(fā)展。具體提供以下解決方案：
        企業(yè)文化診斷與評估
        企業(yè)文化體系構(gòu)建
        企業(yè)文化大綱
        企業(yè)文化手冊
        企業(yè)文化案例故事集
        管理層及員工行為準則
        企業(yè)logo與VI、SI
        企業(yè)文化建設(shè)方案
        企業(yè)文化傳播方案
        創(chuàng)思維的咨詢理念
        提供實效性解決方案，推動客戶公司的管理改善與績效提升！
        除了提供解決方案，同時注重將管理理論與技術(shù)、經(jīng)驗、思考方法和敬業(yè)精神轉(zhuǎn)移給客戶，培養(yǎng)一批中堅力量！
        創(chuàng)思維驗廠之家網(wǎng)的優(yōu)勢
        經(jīng)驗豐富的咨詢團隊
        創(chuàng)思維驗廠之家網(wǎng)擁有一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的咨詢專家團隊，咨詢師均具有10年以上從業(yè)經(jīng)驗，能夠為客戶提供系統(tǒng)性管理優(yōu)化方案。
        大量的成功案例
        創(chuàng)思維驗廠之家網(wǎng)提供的管理咨詢服務(wù)，涵蓋不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段，贏得客戶廣泛贊譽。
        項目運作流程
        詳見PPT文件
        售后服務(wù)體系
        輔導(dǎo)實施
        跟蹤服務(wù)
        定期回訪
        圖示及解釋詳見PPT文件
        如希望（或認為能夠）提供更多模塊咨詢業(yè)務(wù)，可參考“創(chuàng)思維驗廠之家網(wǎng)咨詢”官網(wǎng)的業(yè)務(wù)介紹

       如果企業(yè)想做驗廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠之家，創(chuàng)思維驗廠之家是專業(yè)的驗廠輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進場輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗廠，深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗廠咨詢、驗廠輔導(dǎo)、認證輔導(dǎo)公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！