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組織變革管理咨詢，組織優(yōu)化怎么做？如何進行組織優(yōu)化？

人氣瀏覽: (6821) 發(fā)布時間: [2022-01-11]

組織優(yōu)化是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理整個組織體系進行優(yōu)化調(diào)整的工作，主要包括企業(yè)組織機構(gòu)、崗位設置和人員編制的優(yōu)化和調(diào)整。下面小編就從組織優(yōu)化的前提、組織優(yōu)化的原則、組織優(yōu)化的流程、組織優(yōu)化的方法這四個方面來講講如何進行組織優(yōu)化。
一、組織優(yōu)化的前提
1.領導層的確定。組織優(yōu)化是自上而下的，開展這項工作，意味著需要得罪一部分來滿足企業(yè)的需要，沒有領導的支持，那么組織優(yōu)化工作就難以進行下去。
2.前期工作要準備到位。通過客觀的組織診斷，可以準確地找出問題的癥結(jié)。組織診斷可以從人員結(jié)構(gòu)、管理范圍、集權(quán)程度、專業(yè)化程度和分工等因素進行，從而判斷具體癥結(jié)所在。
3.進行組織優(yōu)化和決策的人員應體現(xiàn)出專業(yè)能力，不僅要掌握組織理論，還要對整個項目，尤其是執(zhí)行團隊有清晰的認識。如果對項目沒有一個清晰的認識，只是按照自己的想法去做，不僅會有好的效果，還會有負面的影響。
4.組織優(yōu)化是一個工作量大、耗時長的大項目。雖然為了提高工作效率，組織工作人員通常會做一些局部優(yōu)化，一旦涉及到全局優(yōu)化，就有必要找出問題的根源。
二、組織優(yōu)化的原則
1.以業(yè)務經(jīng)營為主：實施組織優(yōu)化都是源于經(jīng)營業(yè)務的需要，最后也必須回歸到業(yè)務上來。
2.遵守市場規(guī)律：組織優(yōu)化是不可逆的，所以必須符合市場行情，遵守規(guī)律。
3.始于決策層：組織優(yōu)化是從上之下推動的，只有在決策層的領導和指揮下，目的性和針對性才更加明確
三、組織優(yōu)化的流程
1.發(fā)現(xiàn)問題，找出業(yè)務痛點，決策層對組織優(yōu)化達成一致要求。
2.進行組織診斷，明確問題癥結(jié)，再次確定組織優(yōu)化需求。
3.根據(jù)實際情況，明確組織優(yōu)化的方式、內(nèi)容、執(zhí)行者、范圍等。
4.分析實施組織優(yōu)化需要承擔的風險，總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓，找準切入點。
5.根據(jù)變革的性質(zhì)、選擇實施變革的方式，制定相應的策略。
6.正式執(zhí)行組織優(yōu)化計劃，在這個過程中根據(jù)出現(xiàn)的問題和實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整。

7.在實施組織優(yōu)化的時候如果遇到問題，可以引入專家，協(xié)助實施組織優(yōu)化。

企業(yè)消除變革阻力的方法思路
企業(yè)在管理升級變革過程中往往會遇到各種各樣的阻力，消除變革阻力成為了企業(yè)管理升級的一項重要內(nèi)容。想要解決組織變革阻力，首先需要解決公司的這六大問題，這也是企業(yè)管理變革對公司高層的建議。
1、要明確目標，更多的是與公司的高層跟企業(yè)勾通。
管理升級的核心目標首先是提高人的行為標準化與打造事的自動化，也就是要改變企業(yè)存在的生產(chǎn)關系，包括管理方式、人際關系以及分配方式，其次，才能大幅度提升你的業(yè)績，這個目標要讓對方理解和接受我們要做大量的工作。直接目標是生產(chǎn)關系的優(yōu)化而不是生產(chǎn)力的直接提升。因為可能成本會快速上升。因為企業(yè)的結(jié)構(gòu)并沒有真正的優(yōu)化。
2、理解管理升級，要懂得循序漸進，管理升級和管理是兩碼事，一個合格的管理者絕不代表一個合格的管理升級者。
3、全程參與，所有重大會議和決策必須參與，管理升級沒法授權(quán)，
4、自我改善，
5、權(quán)威，
6、相對固化，在管理升級中一定要有一個非常強的個性和信心，勇于承擔責任。
創(chuàng)思維驗廠之家網(wǎng)的解決思路
1、通過組織及人才隊伍建設，幫助企業(yè)降低管理成本，快速提高管理效率。
2、通過構(gòu)建強有力的組織體系和團隊領導力，幫助客戶建立持久的組織競爭優(yōu)勢。
3、結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，通過企業(yè)建設新型的組織結(jié)構(gòu)和管理模式，助力企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。
4、幫助企業(yè)建設打造高效組織、建設上下同欲、目標一致的文化系統(tǒng)、培養(yǎng)卓越人才隊伍。
5、通過組織設計、組織變革以及組織整合等方法，幫助企業(yè)更好地管理組織與員工，為組織發(fā)展帶來長久的價值。

如果企業(yè)想做驗廠輔導，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠之家，創(chuàng)思維驗廠之家是專業(yè)的驗廠輔導公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務過，在全國多處設有辦事處，會就近安排老師進場輔導，我們的輔導原則是幫助企業(yè)通過驗廠，深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗廠咨詢、驗廠輔導、認證輔導公司，一切以合同條款為準，不亂收費，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！