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薪酬管理介紹,薪酬管理流程、薪酬管理要求及薪酬管理功能

人氣瀏覽: (3056) 發(fā)布時間: [2021-12-16]
        薪酬管理通俗的來說就是在公司團體組織的發(fā)展下,對于員工的薪酬進行分配和調(diào)整,主要包含薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面。薪酬管理是企業(yè)管理的重要部分,主要涉及薪酬體系設(shè)計和薪酬日常管理兩個方面。企業(yè)的薪酬管理做得好,企業(yè)的員工就更有信心,更能激發(fā)員工的積極主動性,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
        薪酬管理流程:
        1.工資總額的管理
        工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計劃與控制。國家統(tǒng)計局對于工資總額的組成有明確的界定,確定工資總額的組成是:
        工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況下支付的工資
        事實上,對于國家來說,工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解人民的收入,衡量員工的生活水平,計算離退休金、有關(guān)保險金和經(jīng)濟補償金的重要依據(jù);對于企業(yè)來說,工資總額是人工成本的一部分,是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源,是企業(yè)進行人工成本控制的重要方面。因此,必須充分認識工資總額統(tǒng)計核算的重要性。
        由于工資總額的各項組成均與企業(yè)經(jīng)濟效益等因素直接相關(guān),工資總額的調(diào)整在所難免,因此,確定工資總額調(diào)整的幅度也是十分重要的。
        工資總額的管理方法,首先考慮確定合理的工資總額需要考慮的因素,如企業(yè)支付能力、員工的生活費用、市場薪酬水平以及員工現(xiàn)有薪酬狀況等,然后計算合理的工資總額,可以采用工資總額與銷售額的方法推算合理的工資總額,或采用盈虧平衡點方法推算合理的工資總額,還可以采用工資總額占附加值比例的方法來推算合理的工資總額。
        2.企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平的管理
        要明確界定各類員工的薪酬水平,以實現(xiàn)勞動力與企業(yè)之間公平的價值交換,這是薪酬管理的重要內(nèi)容。正確的做法是,哪類員工對企業(yè)的貢獻大,他從薪酬中得到的回報就應(yīng)當(dāng)愈多,哪類員工對企業(yè)的貢獻小,他從薪酬中得到的回報就應(yīng)當(dāng)少,以示公平。
        3.確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬管理制度
        企業(yè)薪酬制度管理包括工資結(jié)構(gòu)管理,即確定不同員工的薪酬構(gòu)成項目以及各薪酬項目所占的比例;還包括薪酬支付形式管理,即確定薪酬計算的基礎(chǔ),是按照勞動時間計算還是按照生產(chǎn)額(量)、銷售額(量)計算。
        不同的企業(yè)薪酬制度有不同的適用對象和范圍,它們有的簡單,有的復(fù)雜,關(guān)鍵是要選擇與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實際情況相適應(yīng)的薪酬制度。
        4.日常薪酬管理工作
        日常薪酬管理工作具體包括:開展薪酬調(diào)查,統(tǒng)計分析調(diào)查結(jié)果,制定薪酬計劃,適時計算、統(tǒng)計員工的薪酬及薪酬調(diào)整。

        行為因素影響所有類型的薪酬。許多人工作都是為了獲取報酬。除了在志愿者組織里,人們總期望自己的努力可以獲得平等的報酬。不管是基本薪酬、可變薪酬還是福利,員工對公平報酬的看法都會影響到他們的績效以及他們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ骱屠习濉?/span>


        薪酬管理系統(tǒng)的具體功能如下:
        1、員工管理
        員工信息的錄入、修改或移除,記錄員工的各類信息,關(guān)聯(lián)崗位、考勤、績效、勞動關(guān)系等信息,方便快捷統(tǒng)計人員信息,自行生成各類人員臺賬。
        2、考勤管理
        支持員工的上下班考勤和排班信息,支持請假、調(diào)休、補卡、出差等功能,根據(jù)考勤數(shù)據(jù)自動生成員工出勤信息表,并自動輔助計算考勤信息,為薪酬模塊提供數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。
        3、績效考核
        支持績效考核功能,可以通過預(yù)設(shè)績效考核方案進行考核,還可以自定義績效類別、項目、評分指標(biāo)、00權(quán)重及評價,滿足企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)考核、行為考核等績效考核要求,幫助企業(yè)實現(xiàn)對員工客觀公正的考評。
        4、勞動關(guān)系管理
        對勞動關(guān)系進行信息化管理,支持查看勞動合同及其狀態(tài),支持合同的簽訂、變更、續(xù)簽、違約、終止,隨時了解員工的在職狀態(tài)信息,比如試用期、正式員工、離職員工等等。
        5、工資管理
        工資管理功能自動獲取員工信息、考勤、績效、勞動關(guān)系等部分,綜合進行計算,還能夠自定義薪酬結(jié)構(gòu),滿足特殊崗位的薪酬計算,實現(xiàn)對員工進行薪資帳套劃分、工資計算及審核發(fā)放,生成銀行報盤及相關(guān)工資統(tǒng)計報表。
        6、人資報表
        每月自動生成人力成本報表,可自定義選擇時間跨度,支持自動生成季度、年度人力成本報表,供人力資源部門或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行查看,并以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進行人力成本優(yōu)化。

       如果企業(yè)想做驗廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗廠之家,創(chuàng)思維驗廠之家是專業(yè)的驗廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過,在全國多處設(shè)有辦事處,會就近安排老師進場輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗廠咨詢、驗廠輔導(dǎo)、認證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費,并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過后付款!

      

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