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Lowe's勞氏驗廠介紹，Lowe's勞氏驗廠反恐標(biāo)準(zhǔn)及審核要求

人氣瀏覽: (6763) 發(fā)布時間: [2021-07-26]

Lowe’s是全美第二大家居裝潢用品零售商，僅次于家得寶，位居Menards之前，其前身是North Wilkes Hardware。Lowes供應(yīng)商都需要三體系審核，分別是：Lowes社會責(zé)任驗廠（又稱RESA）、Lowes質(zhì)量驗廠(又稱EQA)、Lowes反恐驗廠（又稱SCAN），做Lowes驗廠之前需先依據(jù)Lowes社會責(zé)任驗廠要求做好充分準(zhǔn)備，以便隨時應(yīng)對驗廠當(dāng)天所需。想要通過LOWES勞式驗廠，需要知道勞式驗廠標(biāo)準(zhǔn)，為你專業(yè)分享：
Lowe's勞氏驗廠反恐標(biāo)準(zhǔn)
公司貨物安全要求
第一部分：實體安全和訪問控制
目的：確保工廠執(zhí)行了有效果的實體安全和訪問控制，預(yù)防對建筑物，運輸工具進(jìn)行未授權(quán)的訪問
要求
1.建立書面的實體安全標(biāo)準(zhǔn)
2.確保工廠有適當(dāng)?shù)臇艡诨蛱烊黄琳?，并定期檢查其完好性
3.放置安全警報在全廠所有區(qū)域
4.確保所有建筑物的材料是能抵抗非法入侵和提供對外界闖入的保護(hù)
5.建立一個獨立的駕駛員休息室
6.確保適當(dāng)?shù)耐獠空彰鳎ㄍ＼噲?/span>
7.確保所有門/窗戶和出口能被鎖上，以預(yù)防在休息時間對工廠未授權(quán)的訪問
8.建筑物，裝柜區(qū)和廠區(qū)內(nèi)有CCTV時時監(jiān)控或能錄像
9.雇用專職保安巡邏
10.建立對來訪者和員工進(jìn)出工廠時進(jìn)行財物檢查
第二部分：員工，來訪者和供應(yīng)商訪問
目的：確保所有員工在雇用前，在法律允許的范圍內(nèi)作了適當(dāng)?shù)暮Y選，確保所有員工得到安全培訓(xùn)；確保阻止所有離職員工進(jìn)行工廠要求
1.建立控制預(yù)防未授權(quán)的車輛闖入
2.提供方法識別所有員工和授權(quán)來訪者（如證件，卡片，標(biāo)簽或照片）
3.提供方法識別所有來訪者和供應(yīng)商（如證件，卡片，標(biāo)簽或照片）
4.通過圖片或其他方法識別司機(jī)
5.建立處理辭職工人員和終止的供應(yīng)商的程序，預(yù)防后續(xù)的訪問
6.建立程序確保預(yù)防未授權(quán)和未經(jīng)確認(rèn)的人員進(jìn)入工廠，出貨和收貨區(qū)和運輸工具
7.建立程序預(yù)防私家車停放在貨車，出貨和收貨區(qū)域
第三部分：人力資源
目的：確保所有員工在雇用前在法律允許范圍內(nèi)作適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查，確保所有辭退人員被阻止進(jìn)入工廠
1.所有員工在雇用前作法律許可范圍內(nèi)的背景調(diào)查，包括用無犯罪記錄
2.所有臨時或合同員工在雇用前作法律許可范圍內(nèi)的背景調(diào)查，包括用無犯罪記錄
3.對所有臨時或合同工人進(jìn)行藥物檢測（在法律允許的情況下）
4.對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并每年對所有員工培訓(xùn)一次
5.公布員工行為準(zhǔn)則或其他書面的行為指導(dǎo)給所有員工
6.建立制度鼓勵和獎賞員工報告異常事件和（或）不良行為。

7.對主要人員進(jìn)行有關(guān)文件偽造和電腦安全方面的培訓(xùn)

第四部分：出貨和收貨程序

目的：確保收貨和出貨操作安全，預(yù)防貨物偷竊或未購貨物進(jìn)入工廠
要求
1.對所有空柜進(jìn)行檢查確保貨柜的完整性和發(fā)現(xiàn)貨柜的隱蔽區(qū)域。
2.建立對出貨和收貨區(qū)的限制訪問，只允許授權(quán)人員訪問
3.建立收貨和出貨安全運作程序，預(yù)防貨物丟失或未授權(quán)或未申報的貨物進(jìn)入。
4.建立程序要求所有未授權(quán)人員不得進(jìn)入收貨和出貨區(qū)域
5.確保裝載和未裝載的貨車，貨柜得到適當(dāng)?shù)墓芾?/span>
6.保持進(jìn)出貨物的記錄
7.確保貨柜/拖車等運輸工具的完整性，預(yù)防未授權(quán)人員或物料的訪問
8.貨柜或拖車是實體結(jié)構(gòu)并處理良好的工作狀態(tài)
9.建立程序確保拖車/貨柜在離開工廠前是適當(dāng)密封或上鎖的
10.建立程序確保記錄和追溯封條的使用
11.建立程序確保裝貨清單是完整的，清晰的，準(zhǔn)確的并能滿足預(yù)定的要求
12.建立程序發(fā)現(xiàn)和報告超多和短少
13.建立程序要求在運輸單或裝貨單上報告適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，數(shù)量，重量（如果必要）
14.保持對未使用的封條的控制
15.建立反偷竊的方法
16.設(shè)置空柜和滿柜停放區(qū)域，以便限定未申報或未報權(quán)的貨物或人員進(jìn)入
17.在有柵欄或受限的區(qū)域里設(shè)置國際，國內(nèi)，高價值和危險貨物儲存區(qū)域
第五部分：安全管理制度
目的：確保安全人員被識別，安全職責(zé)清楚的定義，安全方針和程序書面規(guī)定，建立于當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)溝通和通信協(xié)議，執(zhí)行隨機(jī)的未通知的安全評估
要求
1.書面指定公司的安全管理人員，如工作說明書或安全程序
2.指定一名安全代表
3.建立書面的安全方針和程序包括實體安全，訪問控制，人員安全，知識教育，載貨單和運輸工具安全和處理進(jìn)出貨物，確定貨物數(shù)量超多和短少或未申報的或違法貨物
4.報告和調(diào)查安全事故的書面程序，如果有證據(jù)，包括對法律實施的報告，
5.建立與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系
6.建立發(fā)生安全事故時，通報內(nèi)部保安人員和當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)構(gòu)的內(nèi)外溝通制度
7.進(jìn)行定期的內(nèi)部安全評審，記錄評審結(jié)果
8.在內(nèi)部評審后，制定一個安全改善記錄
9.提供對所有轉(zhuǎn)包合同輸送或其他服務(wù)供應(yīng)者書面的最低安全要求
第六部分：數(shù)據(jù)安全管理
目的：確保有適當(dāng)?shù)某绦蛐畔⒓夹g(shù)（電腦系統(tǒng)和商業(yè)數(shù)據(jù)）的完整性，預(yù)防未授權(quán)的訪問，對商業(yè)數(shù)據(jù)的侵害
要求
1.建立控制預(yù)防對電腦系統(tǒng)未授權(quán)的訪問
2.文件信息技術(shù)安全方針和程序，并提供這方面的培訓(xùn)給員工
3.建立控制以識別對信息技術(shù)的濫用

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