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百盛驗(yàn)廠輔導(dǎo)，百盛驗(yàn)廠審核標(biāo)準(zhǔn)及百盛驗(yàn)廠社會責(zé)任評估審核內(nèi)容

人氣瀏覽: (3158) 發(fā)布時間: [2021-04-22]

因?yàn)閷τ谕馍虂碚f，驗(yàn)廠主要目的是保護(hù)其公司品牌形象。外商距離中國都很遠(yuǎn)，若合約工廠產(chǎn)品或管理出現(xiàn)問題，解決就很棘手。因此，為了減少這些不必要的麻煩，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，外商在進(jìn)行采購前都會實(shí)施驗(yàn)廠，對合約工廠進(jìn)行全面的評估，待合約工廠各方面都合格之后再下訂單。通過驗(yàn)廠能有效地監(jiān)督合約工廠的勞工、質(zhì)量等問題，有利于保護(hù)和提升企業(yè)品牌的價值，避免公司聲譽(yù)遭受損失。而且，歐美等發(fā)達(dá)國家通過法律、行政和投資貿(mào)易等手段，鼓勵跨國公司監(jiān)督國外工廠遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)，制裁違反勞工標(biāo)準(zhǔn)的工廠。
而YUM百盛驗(yàn)廠同樣也是對供應(yīng)商的一種符合性要求審核，即所謂的“社會責(zé)任審核”，YUM百勝驗(yàn)廠的企業(yè)社會責(zé)任評估內(nèi)容只要有五個方面：勞動用工、健康安全、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德、管理體系。
百勝驗(yàn)廠社會責(zé)任評估內(nèi)容如下：
企業(yè)社會責(zé)任驗(yàn)廠評估內(nèi)容只要有五個方面：勞動用工、健康安全、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)道德、管理體系。
一、勞動用工：
01、童工/未成年工
02、正規(guī)雇傭
03、強(qiáng)迫勞動
04、禁止歧視
05、懲戒、騷擾和虐待
06、溝通交流
07、工作時間
08、工資和福利
二、健康安全
01、普通工作設(shè)施
02、消防安全
03、機(jī)器設(shè)備安全和特種設(shè)備
04、電器安全
05、化學(xué)品管理
06、職業(yè)健康管理
07、個人防護(hù)用品
08、職業(yè)傷害

09、宿舍和餐廳

三、環(huán)境保護(hù)
01、根據(jù)法規(guī)要求獲得環(huán)評，環(huán)評批復(fù)，驗(yàn)收和排污許可證
02、定期監(jiān)測廢水/廢氣/噪音
03、危險廢棄物合規(guī)存放（與非危險廢棄物隔離存放、不能露天存放、危廢標(biāo)識）
04、委托有資質(zhì)單位處理危險廢棄物
05、沒有環(huán)境違規(guī)記錄
06、實(shí)施節(jié)能減排措施或節(jié)約能源新技術(shù)（加分項(xiàng)）
07、統(tǒng)計過去3年每月的水、電、煤（或天然氣）的耗用量，并保留原始單據(jù)（加分項(xiàng)）
四、商業(yè)道德
01、建立書面商業(yè)道德政策
02、向分包商及供應(yīng)商傳達(dá)
03、建立賄賂問題舉報機(jī)制，防打擊報復(fù)
04、指定利益沖突申報政策，和申報流程
05、定期培訓(xùn)，尤其是高風(fēng)險崗位
五、社會責(zé)任管理體系
01、指定高級管理人員負(fù)責(zé)
02、建立完整的社會責(zé)任管理體系方針、政策和程序
03、向員工及利益相關(guān)方傳達(dá)企業(yè)社會責(zé)任方針及政策
04、收集和更新社會責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)和客戶要求
05、基于其社會責(zé)任方面的表現(xiàn)，評估和篩選供應(yīng)商、分包商及勞務(wù)提供商
06、定期內(nèi)審和管理體系評審
07、糾正預(yù)防措施
六、安全（針對生產(chǎn)型企業(yè)）
01、防止外界未經(jīng)允許進(jìn)入（圍墻，門崗）

02、建立進(jìn)出管理體系

如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家，創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家是專業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進(jìn)場輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠，深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、驗(yàn)廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司，一切以合同條款為準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！