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SA8000標(biāo)準(zhǔn)介紹,SA8000標(biāo)準(zhǔn)特征及SA8000標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生原因

人氣瀏覽: (2580) 發(fā)布時間: [2021-04-16]
        SA80000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為一個工具,可以填補(bǔ)商業(yè)活動和西方社會價(jià)值觀之間的空隙,通過對工作現(xiàn)場的獨(dú)立審核,SA8000認(rèn)證可以幫助公司展示其社會責(zé)任表現(xiàn)和承諾。一些形象受損的行業(yè),如玩具業(yè)和服裝業(yè),經(jīng)常使用SA8000認(rèn)證來推廣其良好的公司形象和產(chǎn)品信譽(yù)。對于社會責(zé)任表現(xiàn)良好的公司,SA8000認(rèn)證可以讓它們與沒有達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)的競爭者劃清界限。
        建立SA8000體系過程可以提高一個企業(yè)對現(xiàn)存的和潛在的勞動者的吸引力,人們肯定趨向選擇那些更有道德的、按人權(quán)約定行事的公司,他們會為此感到驕傲。 SA8000社會責(zé)任管理體系將在未來流行,因?yàn)?,企業(yè)希望表明他們改善工作環(huán)境和勞動條件的意愿。這個標(biāo)準(zhǔn)體系幾乎在全世界都受到贊揚(yáng),因?yàn)樗?guī)定了一些別的體系避開的問題。正因?yàn)镾A8000體系在歐美國家中已進(jìn)入廣泛認(rèn)知時期,所以,在歐美市場上針對發(fā)展中國家的出口產(chǎn)品及出口企業(yè),逐漸推行用SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)來考察的也越發(fā)多起來。
        SA8000標(biāo)準(zhǔn)的三個主要特征:
        一、將勞動標(biāo)準(zhǔn)與訂單掛鉤
        SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)在贏利的同時,要承擔(dān)環(huán)保和勞工等方面的社會責(zé)任,要求將勞工權(quán)利與訂單掛鉤,通常強(qiáng)調(diào)勞動力的重要性,消除企業(yè)在勞動力方面的成本優(yōu)勢。
        二、對資本權(quán)力的制約
        SA8000標(biāo)準(zhǔn)是對資本權(quán)力進(jìn)行的一種制約,SA8000將會在很大程度上防范不合理工資、超強(qiáng)度勞動、不安全勞動環(huán)境、雇傭童工和體罰等侵犯勞工權(quán)益的事情。
        三、有些外商對海外合約工廠實(shí)施驗(yàn)廠活動,對合約工廠的勞工權(quán)益進(jìn)行監(jiān)督。

        不僅要對自己的員工負(fù)責(zé),也對所有產(chǎn)業(yè)鏈上的員工負(fù)責(zé),這種理念已經(jīng)超越了法律范圍,成為一種道德的要求,并且這種道德的要求已經(jīng)升華為一種隱性的市場力量,一種賺錢的游戲法則。按法則辦事才能贏利,獲得社會的回報(bào)。


        SA8000標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生有以下三個原因:
        一、外商需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
        迫于消費(fèi)者和公眾的壓力,很多外商都制定了各自的社會責(zé)任守則。一些行業(yè)性的、地區(qū)性的、全國性的乃至全球性的行業(yè)組織和非政府組織也制定了各自不同的守則。外商一方面要推廣本公司的社會責(zé)任守則,一方面還要遵守行業(yè)性的、地區(qū)性的、全國性的乃至全球性的守則,以應(yīng)對不同利益相關(guān)團(tuán)體的需要,而且公眾和消費(fèi)者對這種缺乏透明度的監(jiān)督制度也很不滿意。因此外商迫切需要一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來代替這些復(fù)雜的守則。
        二、合約工廠需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)
        合約工廠為了從外商處獲得長期、穩(wěn)定和批量較大的訂單,必須遵守各種社會責(zé)任守則,要重復(fù)接受不同客戶的驗(yàn)廠活動。有的工廠一年之內(nèi),接受超過15次的驗(yàn)廠活動。由于不同的守則內(nèi)容各不相同,合約工廠必須要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力用于守則的推行工作。合約工廠迫切希望有一個類似ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的、全球通用的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),同時,建立一套獨(dú)立的認(rèn)證、認(rèn)可機(jī)制。
        三、工人需要人性化的標(biāo)準(zhǔn)
        通過推廣和實(shí)施各種管理體系和標(biāo)準(zhǔn),的確能夠提升企業(yè)的管理水平,但直接受益者是客戶和企業(yè),而不是工人。工人需要一個人性化的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范經(jīng)營者的行為,使自己的權(quán)利得到保障。這些問題僅靠ISO9000和ISO14000是不能解決的。

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