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星巴克驗廠標(biāo)準(zhǔn),Starbucks驗廠道德采購目的、采購方式及組成部分

人氣瀏覽: (3324) 發(fā)布時間: [2021-04-01]
        星巴克取得的成功一直與數(shù)千家為星巴克培育、生產(chǎn)產(chǎn)品的農(nóng)戶和供應(yīng)商息息相關(guān)。我司在提供咖啡、茶葉、可可、制成品及服務(wù)等商品時,始終秉承道德采購原則,并本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度開展生產(chǎn),確保產(chǎn)品具有最卓越的品質(zhì)。
        “星巴克針對制成品及服務(wù)的道德采購項目”始于2006年,旨在對生產(chǎn)出售產(chǎn)品給星巴克的供應(yīng)商和工廠進(jìn)行評估、認(rèn)可和獎勵。過去幾年,項目有了長足發(fā)展并不斷向前推進(jìn),同時有更多資源被投入到我司全球供應(yīng)鏈的建設(shè)工作中。通過對項目作調(diào)整,供應(yīng)商自助改善模式得以形成;信息管理方式獲得改善,能很好地找出表現(xiàn)突出的供應(yīng)商及工廠并給予認(rèn)可。項目的調(diào)整還從更多方面為能力建設(shè)和培訓(xùn)提供支持。
        星巴克道德采購的目的:將社會責(zé)任工作融入整個星巴克全球供應(yīng)鏈中,利用好我司的規(guī)模優(yōu)勢。
        ?讓供應(yīng)商了解我司的道德采購項目
        ?讓供應(yīng)商參與最佳實踐分享和績效改善活動
        ?降低風(fēng)險,保護品牌——開展與其他全球責(zé)任舉措有關(guān)的溝通和營銷推廣
        星巴克開展道德采購的方式
        ?透明
        ?持續(xù)改善
        ?供應(yīng)商自主改善
        星巴克道德采購項目的亮點
        ?讓供應(yīng)商作自我評估和持續(xù)改善
        ?包含對持續(xù)改善的支持
        ?提供發(fā)展和培訓(xùn)
        星巴克道德采購評估流程的組成部分
        ?資格預(yù)審和工廠考評
        ?差距分析(第三方評估)
        ?持續(xù)改善和工廠發(fā)展

        本指南概括了星巴克對供應(yīng)商自主改善抱有的期待,詳細(xì)介紹了評估流程,并提供了持續(xù)改善方面的指導(dǎo)。

                    

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