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FOXCONN富士康驗廠行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)-管理系統(tǒng)

人氣瀏覽: (5318) 發(fā)布時間: [2021-02-03]
        富士康建立了范圍與此準(zhǔn)則內(nèi)容相關(guān)的管理體系。管理體系被建立來確保:(a)符合相關(guān)的法律法規(guī)及客戶對供應(yīng)商運作與產(chǎn)品的要求;(b)符合本準(zhǔn)則;以及(c)識別并降低與本準(zhǔn)則有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險。另外,管理體系應(yīng)當(dāng)推動持續(xù)性的改進。
        富士康驗廠管理系統(tǒng)包含以下要素:
        1) 公司的承諾
        公司的社會及環(huán)境責(zé)任聲明應(yīng)證實公司守法以及持續(xù)改善的承諾,并由高級管理層簽署。
        2) 管理職責(zé)與責(zé)任
        明確指定公司代表去負責(zé)保證管理體系的實施,并定期檢查有關(guān)狀況。高級管理層定期對管理系統(tǒng)進行復(fù)核。
        3) 法律和客戶要求
        鑒定、監(jiān)控并理解適用的法律、法規(guī)和客戶要求。
        4) 風(fēng)險評估和風(fēng)險管理
        應(yīng)制定一套程序,以識別和集團經(jīng)營有關(guān)的環(huán)境、健康與安全以及勞工與道德實踐的風(fēng)險。確定每項風(fēng)險的級別,并完成適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯嵸|(zhì)控制,以確保合規(guī)性并對已識別出來的風(fēng)險實施控制。
        5) 附有實施計劃和措施的績效目標(biāo)

        應(yīng)制定書面標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃,包括依據(jù)這些目標(biāo)對績效進行定期評估。

FOXCONN富士康驗廠行為準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)-管理系統(tǒng)

        6) 培訓(xùn)
        應(yīng)為管理層及員工制定培訓(xùn)計劃,以落實集團的政策、程序及改善目標(biāo)。新進員工須安排參加入職培訓(xùn)、SER行為準(zhǔn)則政策等核心課程的教育訓(xùn)練,在職員工每人每年須安排至少2小時的SER行為準(zhǔn)則培訓(xùn)。
        7) 溝通
        應(yīng)制定一套程序,將集團的績效、措施和預(yù)期目標(biāo)清晰準(zhǔn)確地傳達給員工、供應(yīng)商和客戶。
        8) 員工回饋和參與
        制定方案,持續(xù)評估員工對本準(zhǔn)則所包含的措施和規(guī)定的理解,并獲取其回饋意見,以促進持續(xù)進步。
        9) 審核與評估
        定期進行自我評估,以確保符合法律法規(guī)的要求、本準(zhǔn)則內(nèi)容以及客戶合約中社會與環(huán)境責(zé)任的要求。
        10) 矯正措施
        制定程序,以及時糾正經(jīng)內(nèi)、外部的評估、檢查、調(diào)查和審核后所發(fā)現(xiàn)的不足之處。
        11) 文件和記錄
        建立與維護文件和記錄,以確保符合法規(guī)與集團的要求,同時應(yīng)妥善保護機密。
        12) 供應(yīng)商責(zé)任
        應(yīng)建立程序以傳達本準(zhǔn)則給供應(yīng)商,并監(jiān)控供應(yīng)商的合規(guī)情況。

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