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華為驗廠審廠的審核重點有哪些?如何順利通過華為驗廠?

人氣瀏覽: (5907) 發(fā)布時間: [2020-07-17]
        華為驗廠的要求是比較高的,一般公司很少會在華為審核就已經(jīng)導入上述的七個系統(tǒng),所以短時間內(nèi)很難一下子消化這么多系統(tǒng)的要求,并在公司落地實施。要知道華為審核時并不只是看供應商是否編寫了體系文件那么簡單,更重要的是看到整個系統(tǒng)的實施情況是否良好。比如華為對供應商質(zhì)量體系就提出了“三化一穩(wěn)定”:
        一、管理IT化
        1、有完整的管理體系;
        2、所有業(yè)務有流程支撐;
        3、所有流程實現(xiàn)IT化,有IT系統(tǒng)承載;
        4、審視目前IT化的現(xiàn)狀;
        5、確定流程IT化基線;
        6、制定計劃落實管理IT化基線。
        二、生產(chǎn)自動化:
        1、按工序及作業(yè)過程識別哪些工序或環(huán)節(jié)是依賴人工來完成的;
        2、調(diào)研和吸收業(yè)界的最佳做法;
        3、確定生產(chǎn)過程自動化基線;

        4、制定計劃落實生產(chǎn)過程自動化基線。

                  華為驗廠審廠的審核重點有哪些?如何順利通過華為驗廠?

        三、人員專業(yè)化:
        1、識別出關鍵崗位,特別是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位;
        2、根據(jù)華為“高質(zhì)量”要求,制定出關鍵崗位人員知識及能力標準和要求,并形成基線;
        3、制定計劃落實“關鍵崗位人員專業(yè)化”基線。
        四、關鍵崗位人員穩(wěn)定:
        關鍵崗位人員的年離職率控制在5%以內(nèi)。

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