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為什么PVH驗廠審核通過難度那么大？PVH驗廠審核評估流程是怎樣的？

人氣瀏覽: (3360) 發(fā)布時間: [2020-07-15]

PVH驗廠通過難度比較大，透明化要求以及訂單記錄考勤工資記錄的匹配，方方面面都要求工廠要如實地做好管理，才能拿到其訂單。日前，這個趨勢越演越烈。而且其結(jié)果判定標準也往更嚴的方向在發(fā)展。所有與PVH有訂單往來，或者即將有意向同PVH合作的工廠必須注意了：PVH驗廠結(jié)果作了一個比較重大的調(diào)整。
原來，PVH驗廠連續(xù)3次橙燈的，自動轉(zhuǎn)為紅燈，終止合作12個月！
如今，PVH驗廠只要第三次橙燈，不管是否連續(xù)，自動轉(zhuǎn)為紅燈，停止合作12個月！
PVH驗廠審核評估流程：
評估環(huán)節(jié)
每次評估將包括：開始會議、評估、工廠走查、管理層訪談、工人訪談、文件審查、結(jié)束會議幾個部分。
1.開始會議
在評估之前，評審員將召開開始會議，與工廠的高級管理層詳盡商討評估程序的流程，重要的工廠高級管理層應(yīng)該到場，以便評審員對其介紹并解釋整體的評估任務(wù)和目標。
2.評估
每次評估將包括與一名工廠的人事經(jīng)理（最理想的是健康與安全經(jīng)理）對范圍內(nèi)工廠的走查，對涉及人力資源、廠規(guī)、工資、工時、法定福利、健康安全和環(huán)境條例相關(guān)文件的審查（請參見在標準章節(jié)中每項行為準則下面列出的“文件”清單）和管理層訪談，及工人訪談。
3.結(jié)束會議
結(jié)束會議應(yīng)在評估結(jié)束時召開，至少應(yīng)有一名職員在場，最好是擁有決策權(quán)力或具有簽寫調(diào)查結(jié)果和合規(guī)性文件的權(quán)力雇主、總經(jīng)理或人力資源經(jīng)理。評審員將和工廠高級管理層以及（盡可能到場的）采購和/或供應(yīng)鏈伙伴代表，討論在評估過程中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)項和不達標項（即，行為守則、當?shù)胤伞H標準的不達標）。
一份調(diào)查結(jié)果的草案副本（如有需要）將翻譯成工廠管理層懂的的語言，并將其副本留給工廠管理層。工廠管理層將被要求對該副本進行簽名以示簽收（并不表明贊同），管理層允許解釋調(diào)查結(jié)果存在的原因，或解釋他們?yōu)槭裁磳φ{(diào)查結(jié)果、文件評估報告中存在異議，工廠可以在調(diào)查結(jié)果草案文件中添加任何評論。
4.后期評估
后期評估流程包括審查評估調(diào)查結(jié)果、評級申請和供應(yīng)商溝通最終調(diào)查結(jié)果、評級和指導(dǎo)下一步的整改行動。
立即采取后續(xù)行動：供應(yīng)商和各自的業(yè)務(wù)部門在評估的2個工作日內(nèi)，將收到一份調(diào)查結(jié)果草案的電子檔副本。

內(nèi)部CSR審查和評級申請：PVH的CSR將審查評估報告，評級是通過PVH評級工具的色標評級體系產(chǎn)生的，以表明工廠的合規(guī)狀態(tài)。

為什么PVH驗廠審核通過難度那么大？PVH驗廠審核評價流程是怎樣的？

為什么PVH在標準很嚴的同時，對驗廠不通過的判定機制也變嚴了呢？
深圳創(chuàng)思維覺得原因如下所示：
東南亞制造業(yè)的崛起并成長完善，讓PVH對中國制造商的依賴性減少。
逆全球化的趨勢，越來越多的國家如美國閉關(guān)修煉內(nèi)功，制造業(yè)回歸，必然對其國內(nèi)減稅，對進口商品增稅，加強貿(mào)易壁壘。
日益透明化的信息傳遞，讓造假過驗廠的風(fēng)險非常高，而且PVH本身屬于極度重視誠信的品牌商，其價值觀促使其驗廠標準必然從嚴！
以上內(nèi)容僅供參考，希望能給那些想要了解或者打算要做PVH驗廠的企業(yè)工廠管理者帶來幫助，讓他們對PVH驗廠結(jié)果劃分標準有更加深刻的了解，為將來PVH驗廠提前做好充分的準備，如果想要了解更多PVH驗廠，可以找驗廠之家網(wǎng)-專業(yè)的驗廠咨詢、驗廠輔導(dǎo)、驗廠培訓(xùn)、體系認證咨詢、體系認證輔導(dǎo)、企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)，成功輔導(dǎo)上萬家企業(yè)工廠通過驗廠，專業(yè)的技術(shù)團隊，12年的驗廠行業(yè)經(jīng)驗。根據(jù)企業(yè)工廠實際情況，快速對企業(yè)工廠制定驗廠策略方案、有針對性的企業(yè)工廠進行驗廠培訓(xùn)。全程一對一跟進輔導(dǎo)。零首付驗廠，通過后付款，驗廠無憂，驗廠必過，一次性順利通過驗廠審核。

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