亚洲精品无码久久久久去Q,久爱高清无码一区二区三区,亚洲欧洲偷自拍图片区,欧美在线观看 cao38

加入收藏 在線留言 網(wǎng)站地圖 你好,深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司歡迎您,詳情咨詢撥打400-008-6006
400-008-6006    13713888282
您的位置: 首頁(yè) >驗(yàn)廠服務(wù) > Huawei華為驗(yàn)廠
創(chuàng)思維服務(wù)范圍
驗(yàn)廠服務(wù)
體系認(rèn)證咨詢
管理咨詢
人力資源管理
咨詢熱線 0755-27512508 0755-23711736 400-008-6006
相關(guān)培訓(xùn)

華為行為規(guī)范(二)

人氣瀏覽: (3502) 發(fā)布時(shí)間: [2019-08-13]
        華為人職行為準(zhǔn)則
        【恪盡職守】
        需要員工全身心地投入到工作中去。
        1. 堅(jiān)守底線,一切從企業(yè)利益出發(fā),不意氣用事。
        2. 干一行,愛(ài)一行,專一行,腳踏實(shí)地,精益求精,務(wù)實(shí)求真,一次次地把事情做得更好。
        3. 各級(jí)主管有責(zé)任根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要為在本職崗位上表現(xiàn)出色的員工提供更多的發(fā)展機(jī)遇。
        4. 對(duì)工作規(guī)劃及結(jié)果負(fù)責(zé)任,積極努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
        5. 積極承擔(dān)工作責(zé)任,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)首要講內(nèi)部不講外部,講自己不講別人,講主觀不講客觀,把解決問(wèn)題作為重中之重。
        6. 勇于暴露自己工作中的問(wèn)題,勇于講真話,不捂蓋子,不文過(guò)飾非。
        7. 苛求自己,苛求產(chǎn)品,不犯重復(fù)錯(cuò)誤,把事情一次做好。
        【團(tuán)結(jié)互助】
        勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團(tuán)結(jié)合作、集體奮斗是華為文化的精髓,只有團(tuán)隊(duì)成功才有個(gè)人的成功。
        1. 小我融進(jìn)大我,在團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)上發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)。
        2. 從本身做起,積極參與集體活動(dòng),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛。
        3. 襟懷坦白,包容別人,認(rèn)同別人的長(zhǎng)處,了解彼此的短處是團(tuán)結(jié)互助的基礎(chǔ)。
        4. 共享資源,全力支持和配合別人工作,積極求助于別人,同時(shí)無(wú)私地幫助他人,在互助中共同進(jìn)步。
        5. 重視工作中的不同意見(jiàn),不要把工作中的意見(jiàn)分歧轉(zhuǎn)化為人際關(guān)系的沖突。
        6. 尊重個(gè)人人格,不涉及別人隱私,不歧視別人。
        【學(xué)習(xí)與創(chuàng)新】
        問(wèn)題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)是企業(yè)創(chuàng)新的源動(dòng)力。誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)與勝任本職工作是員工長(zhǎng)期在華為賴以生存的基礎(chǔ)。
        1. 自我批判是自我超越的前提,居功自傲是阻礙我們不斷進(jìn)取的攔路虎。
        2. 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)有利于企業(yè)發(fā)展的一切優(yōu)秀的思想、理念和技術(shù),提高本職業(yè)務(wù)技能,追求技術(shù)與管理的不斷進(jìn)取。
        3. 倡導(dǎo)創(chuàng)建在個(gè)人自學(xué)基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。

        4. 企業(yè)倡導(dǎo)“小改進(jìn),大獎(jiǎng)勵(lì)”,立足于本職崗位,追求點(diǎn)滴改進(jìn);改進(jìn)無(wú)止境。

           

        【溝通交流、報(bào)告與反饋意識(shí)】
        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作是溝通交流式的工作,溝通交流是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的主要工具,是化解誤會(huì)、沖突的最佳方法。
        在與別人的交往中,保持寬容心、同理心、平常心、自信心、誠(chéng)意和善意
        1. 企業(yè)有多維多向的溝通交流協(xié)作渠道和形式。整個(gè)工作過(guò)程本身就是溝通交流過(guò)程,管理者布置工作的過(guò)程是溝通交流,考核過(guò)程是溝通交流。員工之間在工作過(guò)程中通過(guò)良好的溝通交流,緊密協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)部門以及企業(yè)的整體目標(biāo)。企業(yè)求助網(wǎng)絡(luò)為員工開(kāi)展溝通交流與協(xié)作提供了靈活、有效的渠道,每位員工必須學(xué)會(huì)求助,并善于求助。
        2. 企業(yè)提倡“吃文化”,上下級(jí)和同事之間互相請(qǐng)客吃飯、吃面條,在飯桌上溝通思想、交流工作。日常生活的方方面面,只要有兩個(gè)以上華為員工,也就形成了溝通交流的機(jī)遇。
        3. 《華為人》報(bào)、《管理優(yōu)化報(bào)》、《華為文摘》等報(bào)刊是員工與企業(yè)溝通交流的重要手段,它們是公司文化與管理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。
        每位員工應(yīng)認(rèn)真閱讀,如有心得可以投稿與大家分享。
        3. 《華為人》報(bào)、《管理優(yōu)化報(bào)》、《華為文摘》等報(bào)刊是員工與企業(yè)溝通交流的重要手段,它們是公司文化與管理動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。每位員工應(yīng)認(rèn)真閱讀,如有心得可以投稿與大家分享。
        4. 企業(yè)設(shè)有“總裁信箱”、“合理化信箱”用以匯集員工建議,每位員工在做好本職工作的同時(shí),有義務(wù)對(duì)公司管理提出合理化建議。員工也可直接逐級(jí)向上溝通交流和報(bào)告,上級(jí)應(yīng)充分重視并及時(shí)答復(fù)。
        5. 對(duì)工作及學(xué)習(xí)生活中的違反企業(yè)規(guī)定,違反社會(huì)公德等行為,要從建設(shè)性角度舉報(bào)。
        6. 任何書面舉報(bào)要以個(gè)人署名方式,陳述事實(shí),不主觀評(píng)論。企業(yè)會(huì)保護(hù)投訴人不受打擊報(bào)復(fù),如出現(xiàn)打擊報(bào)復(fù)情況,企業(yè)會(huì)追究直接主管或相關(guān)人員的責(zé)任。
        7. 企業(yè)不允許用聯(lián)名信的方式反映問(wèn)題或舉報(bào),同樣的意見(jiàn)也只能個(gè)人代表自己的意見(jiàn)反映。如有聯(lián)名情況,會(huì)考慮對(duì)聯(lián)名人員的使用問(wèn)題。
        8. 企業(yè)把匿名舉報(bào)作為一種不正直、不磊落的行為,企業(yè)不接受任何匿名舉報(bào)或誣告。所有的匿名信一律不受理,不調(diào)查。任何主管和員不能傳播匿名信。
        9. 接受舉報(bào)的部門有義務(wù)為投訴人保密。
        10. 合理并誠(chéng)實(shí)地制做工作報(bào)告。
        【市場(chǎng)、服務(wù)態(tài)度】
        公司各種類型不同崗位的人實(shí)質(zhì)上都參加了市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),直接或間接地服務(wù)項(xiàng)目于客戶。市場(chǎng)是檢測(cè)公司所有工作實(shí)效性的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
        產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性、技術(shù)應(yīng)用、功能性上滿足目標(biāo)客戶群的價(jià)值導(dǎo)向、具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本、客戶投資保障、有效及時(shí)地客戶服務(wù)構(gòu)成了公司市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,每一個(gè)員工都應(yīng)該從公司的市場(chǎng)目標(biāo)來(lái)理解本崗位的工作。
        1. 銷售是市場(chǎng)第一線,銷售人員要通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)向客戶展示公司、展示產(chǎn)品、展示華為人的面貌。銷售人員是代表公司去贏得市場(chǎng)。
        2. 顧客價(jià)值取向的演變引導(dǎo)著技術(shù)應(yīng)用研發(fā)的方向,是否滿足市場(chǎng)需求是衡量產(chǎn)品成敗的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)有牽引市場(chǎng)的任務(wù),但最終要服務(wù)項(xiàng)目于市場(chǎng),研發(fā)人員務(wù)必在產(chǎn)品形成的每個(gè)階段、每個(gè)細(xì)微處之處追求點(diǎn)滴、鍥而不舍的改進(jìn),追求產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,功能性的先進(jìn)性,低成本、高品質(zhì),滿足可生產(chǎn)性、可維護(hù)性、可采購(gòu)性、可升級(jí)性……從對(duì)科研成果負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成敗負(fù)責(zé),在設(shè)計(jì)中摒棄幼稚,構(gòu)建質(zhì)量、成本、服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
        3. 生產(chǎn)過(guò)程是直接的產(chǎn)品制造過(guò)程,生產(chǎn)目的是要制造出客戶滿意的產(chǎn)品。為此在生產(chǎn)的每一階段都要急客戶所急,重客戶所重,保質(zhì)保量,按時(shí)準(zhǔn)確地將產(chǎn)品送達(dá)客戶。
        4. 及時(shí)有效的服務(wù)項(xiàng)目是我們拓展市場(chǎng)的基礎(chǔ)。這種服務(wù)項(xiàng)目不單指售后服務(wù),而是包含一切與客戶相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目:交貨服務(wù)項(xiàng)目、咨詢服務(wù)、接待服務(wù)項(xiàng)目、運(yùn)輸服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目……每一次服務(wù)項(xiàng)目都要體現(xiàn)出客戶是上帝的服務(wù)宗旨,我們向顧客提供產(chǎn)品的終生服務(wù)承諾。
        5. “下一道工序是我們的客戶”,我們不僅對(duì)外有市場(chǎng)觀念和服務(wù)態(tài)度,永遠(yuǎn)想著終端用戶;對(duì)內(nèi)也要有市場(chǎng)觀念和服務(wù)態(tài)度,為下一道工序、下一個(gè)接口、下一個(gè)階段提供良好的服務(wù)項(xiàng)目。
        【質(zhì)量、成本觀念】
        樹(shù)立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是我們的自信心。具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本是增強(qiáng)
        企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。公司倡導(dǎo)成本觀念是為了追求可持續(xù)性的最佳投入產(chǎn)出比。
        樹(shù)立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是我們的自信心。具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。公司倡導(dǎo)成本觀念是為了追求可持續(xù)性的最佳投入產(chǎn)出比。
        1. 技術(shù)應(yīng)用上保持與世界潮流同步。
        2. 創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、生產(chǎn)具有最佳性能價(jià)格比的產(chǎn)品。
        3. 從最細(xì)微處的地方做起,充分保證顧客各方面的要求得到滿足。
        4. 靈活運(yùn)用公司的各種類型公共資源是降低成本的最有效途徑。
        5. 提升主人公責(zé)任感,厲行節(jié)約,減少浪費(fèi),愛(ài)護(hù)公司的公共財(cái)物。
        6. 人力資源的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),減少無(wú)效勞動(dòng),避免人浮于事,合理配置人力資源,是降低成本的重要途徑。
        7. 時(shí)間是最寶貴的資源之一,時(shí)間的浪費(fèi)是最容易被忽視的浪費(fèi)。工作無(wú)計(jì)劃、計(jì)劃和方案的草率造成工作不斷返工,是時(shí)間浪費(fèi)的最大根源之一。制定目標(biāo)和方案的過(guò)程中充分討論、系統(tǒng)分析,盡量讓計(jì)劃、方案臻于完善;在實(shí)施計(jì)劃、方案過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)則,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)是減少時(shí)間浪費(fèi)的有效辦法。
        【知識(shí)產(chǎn)權(quán)與保密觀念】
        所有商業(yè)秘密和技術(shù)秘密是經(jīng)公司巨大投資,經(jīng)集體奮斗所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)我們這樣一個(gè)高科技企業(yè)而言,這筆無(wú)形資產(chǎn)是公司賴以發(fā)展、員工福利得以保障的基石。每個(gè)有責(zé)任心的華為人要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣,來(lái)保障我們的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,嚴(yán)厲打擊故意泄密的行為,謹(jǐn)防無(wú)意泄密。”
        1. 員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密與技術(shù)秘密,遵守公司保密規(guī)范,保障公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
        因職務(wù)取得的知識(shí)成果應(yīng)及時(shí)匯報(bào),協(xié)助公司取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
        對(duì)于不該知道的秘密不打聽(tīng)、不猜測(cè)。
        保守機(jī)密,在任何場(chǎng)合、任何情況下,對(duì)內(nèi)、對(duì)外不得以任何方式向任何未授權(quán)人員泄露公司機(jī)密。 這些機(jī)密包括但不限于紙質(zhì)或膠片上的文檔、工作筆記、會(huì)議紀(jì)要、文件、圖表、目錄、磁盤、光盤等。
        妥善保管、使用、交還有關(guān)秘密文件及實(shí)物。
        對(duì)外宣傳、對(duì)外交流時(shí),講究方法與策略,嚴(yán)格保守公司的秘密信息。不在公共場(chǎng)合隨意談?wù)摴拘畔?,防止無(wú)意泄密。
        不論是否離開(kāi)公司,不得利用公司機(jī)密為自己或他方謀取利益。
        2. 發(fā)現(xiàn)可能泄密的情況,按公司的有關(guān)規(guī)定處理,及時(shí)報(bào)告,及時(shí)采取有效措施。
        3. 員工應(yīng)尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得非法獲取、使用他人的知識(shí)財(cái)產(chǎn)(如機(jī)密信息、軟件等)。
        4. 當(dāng)員工合法持有他人的有機(jī)密性或有使用權(quán)限的信息時(shí),除合同條款允許范圍外,不得復(fù)制、散布或泄露這些信息。
        5. 員工在接受軟件、使用網(wǎng)絡(luò)上的資源,務(wù)必嚴(yán)格遵守授權(quán)合同的條款規(guī)定。
        6. 員工因私人擁有的計(jì)算機(jī)而取得的軟件(尤其是有版權(quán)問(wèn)題的軟件) ,不得置入華為所屬的任何計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,亦不可將它帶入華為的辦公場(chǎng)所。其它侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物品不得存放于華為的辦公場(chǎng)所
        【安全與資源保障】
        增強(qiáng)安全意識(shí),保障員工人身安全及公司財(cái)產(chǎn)安全,是每一個(gè)華為人的義務(wù)。
        1. 員工須遵守公司制定的安全管理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行身份卡識(shí)別制度、消
        防管理制度、物品投遞管理制度、攜物出門管理制度。
        1. 員工須遵守公司制定的安全管理?xiàng)l例,嚴(yán)格執(zhí)行身份卡識(shí)別制度、消防管理制度、物品投遞管理制度、攜物出門管理制度。
        2. 要妥善保管私人財(cái)物,不在辦公場(chǎng)所(辦公桌、柜子里、電話或計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中)存放私人物品、存折或文件,公司安全管理部或上級(jí)部門有權(quán)開(kāi)啟并檢查。確保個(gè)人權(quán)限密碼安全(包含信息系統(tǒng)密碼、保險(xiǎn)柜密碼等)。如丟失或被盜,責(zé)任自負(fù)。
        3. 員工進(jìn)公司務(wù)必主動(dòng)出示工卡,在公司內(nèi)部要隨身配戴工卡。接待非公司人員進(jìn)入公司務(wù)必為來(lái)賓在總接待臺(tái)或安全崗領(lǐng)取貴賓卡、來(lái)賓卡等身份識(shí)別卡,來(lái)賓在公司活動(dòng)期間,務(wù)必配戴身份卡于醒目位置。經(jīng)常出入公司的非公司人員應(yīng)在安全管理部和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部的聯(lián)合審批下辦理臨時(shí)通行證,進(jìn)入公司務(wù)必佩戴有效通行證。
        4. 公司有專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)公司的日常保衛(wèi)工作,運(yùn)用有效的手段防破壞、防盜竊、防火災(zāi)、防爆炸。發(fā)覺(jué)工作地點(diǎn)有任何異常情況或自己及他人的安全出現(xiàn)問(wèn)題,有責(zé)任立
        即向安全管理部門報(bào)告。
        5. 門禁系統(tǒng)主要用于中研、中試等技術(shù)應(yīng)用保密部門,相關(guān)人員憑授權(quán)工卡可以通過(guò)門禁出入相應(yīng)部門。任何人不得隨意破壞門禁設(shè)施或?qū)⑹跈?quán)工卡借給他人。公司核心技術(shù)部門及其他重要部門都加裝有閉路監(jiān)控系統(tǒng)。
        6. 在工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,員工吸煙務(wù)必在指定地點(diǎn)進(jìn)行。在生產(chǎn)區(qū)域和庫(kù)房嚴(yán)禁煙火。員工在非吸煙區(qū)吸煙發(fā)現(xiàn)一次處于1000元以上罰款,并寫書面檢討。視認(rèn)識(shí)態(tài)度好壞給予辭退、降工資、點(diǎn)名通報(bào)、不點(diǎn)名通報(bào)等行政處理。
        7. 出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時(shí)報(bào)警,外線報(bào)警撥119,內(nèi)線報(bào)警撥3119,或撥安全崗電話。報(bào)警時(shí)應(yīng)報(bào)告火災(zāi)的位置及性質(zhì),并及時(shí)獲取滅火器材,設(shè)法將火撲滅。
        【道德品性與自我約束】
        勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
        1. 工作時(shí)間不從事與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人活動(dòng),不打個(gè)人電話。
        2. 不利用工作機(jī)會(huì)和便利謀求私利,不損公利已。
        3. 自覺(jué)的維護(hù)企業(yè)形象,不散播或散布不利于企業(yè)、部門和同事的謠言。
        4. 珍惜他人勞動(dòng)、節(jié)約企業(yè)資源,愛(ài)護(hù)工作和生活環(huán)境。
        5. 生活作風(fēng)檢點(diǎn),嚴(yán)格遵循社會(huì)道德準(zhǔn)則。
        6. 重倫理道德,愛(ài)親人,企業(yè)大力提倡將在華為的第一個(gè)月工資寄到家里,孝順父母。
        7. 關(guān)注國(guó)家、民族的命運(yùn),樂(lè)于向遭受各種災(zāi)害的地區(qū)或急需經(jīng)濟(jì)援助的同胞捐獻(xiàn)錢物。
        【利益與關(guān)系正確處理】
        企業(yè)倡導(dǎo)廉潔、自我約束、守法、誠(chéng)信、敬業(yè)的職業(yè)道德。
        員工的一切職務(wù)行為都必須以維護(hù)企業(yè)利益、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。
        【貪污受賄嚴(yán)禁】
        1. 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)直接或間接索取業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的禮物或利益;不許向業(yè)務(wù)單位提與企業(yè)工作無(wú)關(guān)的要求;不許接受業(yè)務(wù)單位任何回扣、傭金、小費(fèi)等。遇到類似情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
        2. 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。
        3. 員工在財(cái)務(wù)報(bào)銷中要實(shí)事求是,不得虛報(bào)冒領(lǐng)、私費(fèi)公報(bào)。
        【兼職嚴(yán)禁】
        員工嚴(yán)禁在企業(yè)外兼任任何工作,尤其嚴(yán)格嚴(yán)禁以下兼職行為:
        1. 兼職于企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。
        2. 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
        3. 在企業(yè)內(nèi)利用企業(yè)的時(shí)間資源和其他資源從事兼任的工作。
        【經(jīng)營(yíng)行為限制】
        1. 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)禁超越業(yè)務(wù)范圍和本職權(quán)限,從事投資業(yè)務(wù)。
        2. 員工除本職工作外,未經(jīng)公司總裁授權(quán)或批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng):
        以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證明。
        以企業(yè)名義考察、談判、簽約。
        以企業(yè)名義對(duì)新聞媒介和外界發(fā)表意見(jiàn)、消息。
        以企業(yè)名義出席各種會(huì)議或其他公眾活動(dòng)。
        【個(gè)人投資限制】
        1. 嚴(yán)禁以各種名義進(jìn)行個(gè)人投資:
        投資于企業(yè)的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。
        以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益。
        以親屬、朋友名義從事上述二項(xiàng)投資活動(dòng)
        以個(gè)人名義或與他人合伙辦公司
        向企業(yè)供應(yīng)商投資或持有其股份
        2.不從事社會(huì)炒股炒匯等金融投資投機(jī)活動(dòng)。
        【交際應(yīng)酬限制】
        1. 企業(yè)對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi),嚴(yán)禁涉及違法及不道德的行為。
        嚴(yán)禁過(guò)于頻繁或豪華的宴請(qǐng)。
        不安排客戶、業(yè)務(wù)單位到低級(jí)的場(chǎng)所(夜總會(huì)、歌舞廳等)或不安全的場(chǎng)所就餐和活動(dòng)。
        2. 不容許自己開(kāi)車接送客人,由此引起的安全事故由個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。
        3. 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系過(guò)程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。
        不容許參加具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
        不容許參加對(duì)方旨在為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動(dòng)
        4. 企業(yè)內(nèi)部的交際應(yīng)酬
        活動(dòng),應(yīng)大力提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)用公款進(jìn)行宴請(qǐng)及相關(guān)活動(dòng)。
        4. 企業(yè)內(nèi)部的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)大力提倡熱情簡(jiǎn)樸,不準(zhǔn)用公款進(jìn)行宴請(qǐng)及相關(guān)活動(dòng)。
        【與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系限制】
        1. 華為大力提倡與競(jìng)爭(zhēng)者之間的公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。
        2. 避免與競(jìng)爭(zhēng)者的員工產(chǎn)生、保持可能不利于企業(yè)的關(guān)系,如有疑問(wèn)向企業(yè)人力資源部或知識(shí)產(chǎn)權(quán)部咨詢、反映。
        3. 不得同競(jìng)爭(zhēng)者討論企業(yè)的保密信息。
        4. 不容許在客戶面前或外界傷害競(jìng)爭(zhēng)者。
        5. 嚴(yán)禁用不正當(dāng)方式獲取競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)機(jī)密。

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo),不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家,創(chuàng)思維驗(yàn)廠之家是專業(yè)的驗(yàn)廠輔導(dǎo)公司,已經(jīng)為全國(guó)各地上萬(wàn)家企業(yè)服務(wù)過(guò),在全國(guó)多處設(shè)有辦事處,會(huì)就近安排老師進(jìn)場(chǎng)輔導(dǎo),我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過(guò)驗(yàn)廠,深圳市創(chuàng)思維是一家正規(guī)專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、驗(yàn)廠輔導(dǎo)、認(rèn)證輔導(dǎo)公司,一切以合同條款為準(zhǔn),不亂收費(fèi),并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本,通過(guò)后付款!

      

深圳市創(chuàng)思維企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)有限公司(www.56more.com)版權(quán)所有 | 備案號(hào)粵ICP備12090842號(hào)   粵公網(wǎng)安備44030002003847 | 法律顧問(wèn):廣東惟通至道律師事務(wù)所專職律師 雷霆