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QC08000領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

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QC08000領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，技術(shù)支持創(chuàng)思維和您一起分享：，
5.1.1 總則
最高管理者應(yīng)通過以下方面，證明其對HSPM 的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾：
a) 將HSF 納入管理評審（見9.3.2）；
b) 建立HSF 方針并確保HSF 目標得到建立；
c) 提供所需資源，以確保在HSF 產(chǎn)品和生產(chǎn)過程方面取得進展；
d) 向組織傳達符合顧客及法律法規(guī)的HS 管理要求的重要性。
5.1.2 以顧客為關(guān)注焦點
最高管理者應(yīng)以顧客滿意度為目標，確保顧客的HSF 要求得到確定和滿足。
5.2 HSF方針
5.2.1 制定HSF方針
最高管理者應(yīng)制定HSF 方針，HSF 方針應(yīng)：
a) 包括滿足適用HSF 要求的承諾；
b) 包括持續(xù)改進組織HSF 績效的承諾。
5.2.2 溝通HSF方針
HSF 成文的方針應(yīng)可獲取，在組織內(nèi)得到溝通和理解；適宜時，可為有關(guān)相關(guān)方所獲取。
5.3 組織的崗位、職責和權(quán)限

最高管理者應(yīng)確保HSF 相關(guān)的職責和權(quán)限在組織內(nèi)得到規(guī)定和溝通。

最高管理者應(yīng)任命一名指定管理者代表（DMR）。該DMR 應(yīng)負責整個HS 管理體系的各個過程，包括IECQ 03-1 附錄A 中規(guī)定的多現(xiàn)場。

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